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2016年11月4日,ku体育bet9官网集团生产运营中心QCC第四期成果发表会在武汉ku体育bet9官网召开。会议由生产运营中心体系管理部主持,副总裁夏石松、生产运营总监黄朝明及生产运营中心各部门、各厂长、各质量部经理以及各提案圈组代表参加此次发表会议。
QCC活动在ku体育bet9官网推广以来,各生产企业热烈响应,积极展开QCC管理,各层人员参与其中,目前已陆续向集团公司提交提案78份。其中第四期提案17份,经过生产运营改善小组初步的甄选,有12份优异提案成功入围,并在此次发表会议中进行了逐一发表。发表会分设备改造类、流程优化类、效率提升类三大类别展开了金、银、铜奖的角逐。
发表会采取资料提交、演讲展示、问题答辩、评委评分的模式。各提案人(QCC圈组代表)尽展风采,各评委知识全面、问题深刻。各提案对策与管理思维均得到了很好的沟通与交流。
本期QCC成果发会共评选出设备改造类金、银、铜奖各1名,流程优化类金、银、铜奖各1名,效率提升类金、银、铜奖各1名,优胜奖3名。
湖北ku体育bet9官网总经理徐万辉给设备改造类获奖者代表颁奖。
金奖:苏州ku体育bet9官网-雪豹圈-有胎生产线滴料改善
银奖:湖北ku体育bet9官网-卓特圈-2线开卷设备优化改造
铜奖:北京ku体育bet9官网-竞星剑小组-车间托盘结构设计优化
成都ku体育bet9官网总经理周文给流程优化类获奖者代表颁奖。
金奖:成都ku体育bet9官网-贴心天使队-客户回访流程优化
银奖:苏州ku体育bet9官网-冰原狼圈-改性车间打料改善
铜奖:湖北ku体育bet9官网-啄木鸟圈-抗冲击试验方法改进
生产运营总监黄朝明给效率提升类获奖者代表颁奖。
金奖:北京ku体育bet9官网-莫问剑小组-湿铺自粘卷材工地打样的技巧提高
银奖:深圳材料厂-数据收集者圈-卷材生产线数据监测系统开发应用
铜奖:武汉ku体育bet9官网-团队合作圈-SBS生产效率质量提高
值得一提的是,此次QCC活动对提案的评分采用微信扫码评分方式,后台直接导出各项得分值、总分值、评委信息等。摒弃以往纸质评分表,实现无纸化办公,减少收、发表单,分数统计等工作流程。这本身就是一项QCC精神的体现。
最后,生产副总裁夏石松给各工厂、各部门责任人进行2017年计划管理框架的说明与部署。
此次会议不仅让优秀的提案得到充分展示,进一步激励全员参与头脑风暴,为公司的发展献计献策,更让与会人员充分交流与提升,为生产运营中心后续的管理与改善活动奠定了良好的组织氛围与知识基础。(体系管理部 周争荣)