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ku体育bet9官网集团生产运营中心QCC活动第一期成果发表
2016-01-14
ku体育bet9官网
2015年12月2日至3日，ku体育bet9官网集团生产运营中心QCC活动第一期成果发表会暨运营管理改善小组成立会议在苏州ku体育bet9官网顺利召开。
此次会议由生产运营中心体系管理部策划、组织并主持，集团常务副总裁郭建森、副总裁夏石松、生产运营中心各部门经理、各子公司总经理、质量部经理等参加此次。
生产运营中心于会议中宣布构建“生产运营管理平台”，成立“运营管理改善小组”，并确定苏州ku体育bet9官网为“管理改善试点与培训示范单位”，以落实生产运营中心全面运营管理之提升。
会议同时举行了生产运营中心QCC活动第一期成果发表会。发表会中各项提案人代表对各自提案进行陈述展示并进行答辩，由集团常务副总裁、副总裁、集团采购部总监、研发中心副总监以及各子公司总经理组成的评委团队，对各子公司提报之提案逐一进行评选。此次发表会共19项提案，大会评选出了“质量金奖”1名，“质量银奖”2名，“质量铜奖”3名。
由苏州ku体育bet9官网冰原狼圈提报的“成型双面边膜回收装置的改造及安装”等提案荣获“质量金奖”，集团常务副总裁郭建森为获奖团队代表颁奖。
由武汉ku体育bet9官网博弈队提报的“乳液进料系统改善”、苏州ku体育bet9官网冰原狼圈提报的“改性车间滑石粉罐气动锤的安装”等提案荣获“质量银奖”，集团副总裁夏石松为获奖团队代表颁奖。
由北京ku体育bet9官网攻艰组提报的“滑石粉除尘设备的改进”、“放料口添加绞笼的改善”以及武汉ku体育bet9官网开拓队提报的“红浆研磨工艺改进”等提案荣获“质量铜奖”，武汉ku体育bet9官网总经理夏正初为获奖团队代表颁奖。
为启发全体员工的思想创造力，集结个人与团队的智慧与经验，提出有利于本公司生产改善及业务发展的方案。生产运营中心于2015年7月发布并实施《ku体育bet9官网集团QCC活动及提案改善实施方案》，随后各子公司积极开展QCC管理活动，取得了一定的成果，并按照要求提报了不少行之有效之提案。
为夯实运营中心各管理层的运营管理体系体系，不断提高运营管理团队职业化管理水平。此次会议特安排了《QCC活动实施与管理培训》、《PDCA管理运用》、《8D报告-团队导向问题解决方法》等相关管理培训。
此次会议不仅总结了第一期QCC活动的提案成果，对各子公司积极提报与实践之提案进行了积极的表彰与鼓励。对公司QCC活动、5S管理活动、质量管理交流等活动的继续开展起到了很好的促动作用。
同时此次会议宣布成立的生产运营管理平台、运营管理改善小组，将在未来的运营管理工作中，起来至关重要的作用，以苏州ku体育bet9官网为试点单位，积极运用科学的管理观，全面整合有效资源，不断完善生产运营中心的业务与管理水平。奠定了良好的组织基础。（体系管理部 周争荣）
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